Een inclusieve samenleving, waar iedereen meedoet en/of participeert, zo mogelijk (ook) met werk; Een zo optimaal mogelijke (tenminste budgettair neutrale) uitvoering van de Participatiewet, waarbij zoveel als mogelijk mensen perspectief wordt gebode

Beleidsdoel

• In afstemming en samenwerking met onze partners komen tot een uniforme, regionale uitvoering van re-integratietaken voor de doelgroep(en) met relatief de hoogste loonwaarde (30% - 100% loonwaarde).

Ook in 2020 werden inwoners ondersteund met allerlei algemene voorzieningen, zoals Collectief Vervoer. De coronapandemie heeft echter wel invloed gehad op de uitvoering en beschikbaarheid van algemene voorzieningen omdat landelijke beperkende maatregelen opgevolgd moesten worden.

• In afstemming en samenwerking met onze maatschappelijke partners komen tot een lokaal, veelzijdig en passend aanbod van mogelijkheden voor maatschappelijke participatie, gericht op de behoefte van de doelgroep met de laagste categorie loonwaarde (<

In het Inkoopnetwerkoverleg Wmo Zeeuws-Vlaanderen staat kwaliteit regelmatig op de agenda. Aanbieders zijn daarnaast verplicht om jaarlijks klachten te melden aan de gemeenten. In 2021 zullen er kwaliteitsgesprekken plaatsvinden met de verschillende zorgaanbieders.

• Werkgevers ondersteunen bij het vervullen van hun vacatures en/of werkervaringsplekken, alsmede bij de invulling van garantiebanen. We werken hierbij zoveel als mogelijk samen met de private markt (bv. uitzendbureau’s) en het UWV.

In 2020 is het inkooptraject beschermd wonen 2021 afgerond. Hierbij zijn de eerste stappen gezet om de transformatieambities door te vertalen naar de inkoop. In 2021 worden de gezamenlijke opgaven verder geconcretiseerd en vertaald in de aanbesteding 2022-2025. Daarnaast zijn de uitvoeringsafspraken deels meegenomen in het actieprogramma “Weer Thuis”.

• Verbeteren van de kansen op de arbeidsmarkt van minder zelfredzame werkzoekenden, door hun werknemersvaardigheden te versterken en hun zoekprofiel te verbeteren.

De WVGGZ is in werking getreden en geïmplementeerd. De meldfunctie is belegd bij het veiligheidshuis. De hoorfunctie wordt uitgevoerd door Khonraad hoorservice en onderzoeken worden gedaan door het veiligheidshuis in samenwerking met ketenpartners.

• Ondersteuning bieden aan en het ontwikkelen van belanghebbenden “op maat” richting de reguliere arbeidsmarkt. We doen hierbij een actief beroep op de eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid. Werkend re-integreren is de norm.

• Eind 2018 is de kwartiermaker Dethon aangesteld, die als belangrijkste opdracht heeft het proces van omvorming van GR Dethon tot modern arbeidsontwikkelbedrijf vorm en inhoud te geven.

De kwartiermaker heeft zijn werkzaamheden in april 2020 afgrond. Er is een transformatieplan opgesteld om te komen tot de omvorming welke momenteel in uitvoering is. Zoals aangegeven in het rekenkamerrapport over de participatiewet heeft de kwartiermaker gewerkt aan een samenwerkingssystematiek met de gemeenten en Dethon, het transitieproces binnen Dethon en het adviseren van de geëigende organisatievorm van Dethon, incl. bemensing. Deze adviezen zijn door de stuurgroep (later begeleidingscommissie) overgenomen en geëffectueerd. Dethon is nu aan zet om het plan te implementeren. De gemeenteraad zal door middel van kwartaalrapportages worden geïnformeerd over de voortgang.